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网易音乐不够 社交来凑?

来源:网络整理 2019-08-09 06:33   编辑:管理员  

 

  没有赢得版权战的云音乐,试图在“社交”上实现突破。这次它能成吗?

  作者:张超  编辑:罗丽娟

  “音乐社区是我们今年最重要的战略之一。”近日,网易云音乐CEO朱一闻公布了新一阶段的战略方向,正式宣布将“社交”作为接下来发展的突破口。

  此时距离网易云音乐重新上架不足一周时间。高调归来,网易云音乐不仅喜提热搜,还冲上了App Store免费应用排行榜榜首。此次网易云音乐发布了全新的v6.3.0版本,升级了“云村社区”,并推出Mlog功能、“主题”和“热评墙”板块。

网易云音乐云村社区

  网易云音乐计划通过这些功能把音乐和人、音乐和内容以及人的关系建立起来。以内容连接线上、线下场景,网易云音乐在沉淀社群关系的同时,也给未来商业化留下了更多想象空间。

  作为网易云音乐今年最重要的创新产品之一,云村社区承载着差异化发展的重任,是六年来网易云音乐在音乐社区战略上迈出的重要一步。

  放眼国内音乐市场,可谓是“一家独大”,不仅在音乐版权方面具有绝对优势,还率先实现了盈利,这无形中也让其它音乐类App背上了更大压力。

  对于云村社区的上线,虽然朱一闻表示现阶段产品仍以满足用户需求、做好内容为主,但从长远来看,这里面似乎大有文章可做。

  “掉队”的网易云音乐

  回顾中国在线音乐平台发展历程,从2004年酷狗音乐面世到后来的十年间,整个市场百花齐放,QQ音乐、酷狗、酷我、虾米音乐等音乐类App各自俘获了一批用户。直到2013年4月,网易云音乐以“音乐社交”为切入点进入市场,并在之后的三年中吸纳了2亿多用户,成长为中国在线音乐市场不可忽视的一隅。

  艺恩咨询发布的《2016年在线音乐趋势洞察》显示,2016上半年QQ音乐在下载和在线试听两方面市场份额都处于领先位置,网易云音乐则超越海洋系和阿里系紧随其后。

图片来源:艺恩咨询

  但随着网络音乐“免费时代”的终结,各音乐平台间的版权竞争加剧,行业也迎来了大洗牌。

  2015年,被收购的天天动听、虾米音乐合并重组为阿里音乐,并先后招揽了高晓松、宋柯、何炅等知名人士加盟,想要打造音乐生态闭环。其中,虾米音乐走专业音乐人路线,天天动听主打大众用户。

  2016年7月,腾讯把旗下QQ音乐与中国音乐集团(CMC,即包含酷狗、酷我的原海洋音乐集团)合并,通过资产置换股权成为新的音乐集团大股东。“强强联合”的战略也让腾讯在音乐版权方面极具优势,并迅速成长为中国数字音乐领域当之无愧的“霸主”。

  在腾讯、阿里打造音乐矩阵的同时,网易云音乐则另辟蹊径——大力扶植音乐人。2016年11月,网易云音乐启动了名为“石头计划”的独立音乐人扶持计划,要在接下来的一年投入两亿元,从推广资源、专辑投资等方面对独立音乐人进行支持。

  至此,中国在线音乐形成了“三国杀”的局面:有歌,网易云音乐有人,阿里音乐有钱,三大阵营竞争十分激烈。

  只是,版权问题始终是各家竞争中绕不开的关键。在监管的高度重视下,在线音乐市场对音乐版权的争夺在近几年进入了白热化的状态。腾讯音乐凭借代理华纳、和环球等三大唱片公司的大陆版权成为中国在线音乐平台绝对王者,与之相反的是,网易云音乐因音乐版权短板掉至第二梯队,阿里音乐则因天天动听的终止落到第三梯队。

图片来源:比达咨询

  尽管国内各大在线音乐平台在2018年开放了独家授权内容,但此时腾讯音乐已经遥遥领先,并与第二名的网易云音乐拉开了一段距离。公开资料显示,早在2016年下半年,腾讯音乐率先实现盈利;2018年12月,其在纽交所成功挂牌上市,首日市值达229亿美元(约合1575亿元人民币),远超网易云音乐和阿里音乐;截至2019年3月31日,腾讯音乐库收录歌曲超3500万首。中国在线音乐平台正式形成“一超多强”的格局。

  第二名的新发力点

  虽然各大在线音乐平台就版权一事达成合作,但并不意味着市场竞争得到了缓和。自此之后,多元化、差异化竞争成为行业常态。

  而音乐社交成为了网易突破重围的尖兵利器。


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